第一次办婚礼，对流程完全没有概念
主策划会先陪你列出“必须有的三件事”，再倒推预算与场地，避免一开始就被效果图带偏。
全案不是把供应商名单交给你，而是把两百多个决定按顺序排好。签约后第七个工作日，你会拿到一本 30 页的筹备手册：预算占比表、场地勘测记录、物料进场时间线，以及每个节点的负责人与电话。
我们的全案按七个角色配置：主策划、设计总监、花艺主理、灯光师、影像统筹、执行督导、宾客接待。筹备期里你只需要联系主策划一个人，其余六个角色的排期由她统一调度。
以下每一项都对应报价单上的一行，签约时逐条核对，不含糊。
参数决定能不能做、要做多久。超出区间的需求，我们会先说明风险再谈方案。
| 起订人数 | 80 人起，建议 120–260 人 |
|---|---|
| 筹备周期 | 6–12 个月，最短 45 天可接急单 |
| 团队配置 | 7 人：主策划、设计、花艺、灯光、影像、督导、接待 |
| 设计稿 | 4 套完整视觉方案，含 3 次方案评审 |
| 花艺范围 | 手捧、胸花、主背景、通道、桌花 20 桌以内 |
| 灯光范围 | 基础面光、主背景染色、追光 2 台 |
| 影像配置 | 双机位摄影、单机位摄像，可升级三机位 |
| 价格区间 | 9.8 万–32 万元（不含场地租金与餐饮） |
主策划会先陪你列出“必须有的三件事”，再倒推预算与场地，避免一开始就被效果图带偏。
广州与外地各配一名执行督导，物料清单合并、运输与仓储统一安排，避免重复采购。
席位按辈分与关系分组，另设一名接待专岗，负责接送、住宿与现场引导。
设计与工艺由我们落到材质与工期，主题不止停在一张效果图上。
60 分钟面谈，确认人数、预算区间、场地意向与长辈的硬性要求。
7 个工作日内提交两套方向，含参考图、材质板与初步预算占比。
确定方向后出四套设计稿，2–3 轮评审，同步锁定供应商与档期。
提前一天进场搭建、当晚彩排，当日按 5 分钟颗粒度执行，撤场复原。
半包只做设计与当日执行，供应商由你自己谈、自己签；全案包含比价、合同审核、物料跟单与撤场复原，主策划对最终呈现负责。
可以，但建议控制在 80–120 人、酒店宴会厅场地，花艺集中在桌面与主背景，不做大型通道装置，这样预算才落得住。
定稿前 3 次评审内修改不限次数；定稿后涉及物料重做的部分按成本单列，我们会在改之前把差价写清楚。
把场地名称与人数发来，我们会先做一次免费的可执行性判断，再约勘测时间。
